DGA
Intergroep heeft alles onder één dak, wij houden u het hele jaar door op de hoogte bij wijzigingen en u heeft één contactpersoon. Jaarlijks maken wij een volledige analyse en geven u advies over uw portefeuille.
Privé en zakelijk, hoe beheer ik beiden?
Met het goed opzetten van een klantprofiel worden uw wensen, kennis en ervaring, doelstellingen, financiële positie en risicobereidheid in kaart gebracht, waarbij wij samen stapsgewijs uw doelstellingen gaan bereiken. Samen met uw andere adviseurs, denk aan uw jurist, accountant, worden de risico's overwogen en eventueel afgedekt door leveringsvoorwaarden en/of verzekeringen.
Wij hebben een 'helicopterview' en kunnen u bijstaan in de groei van uw onderneming.
Een tool die Intergroep in handen heeft is 'BORIS', een compleet risico-inventarisatiesysteem. Hiermee wordt een volledige risico-inventarisatie gemaakt en worden aanbevelingen gegeven hoe u risico's kunt beperken en kosten kunt besparen.
Wij hebben een 'helicopterview' en kunnen u bijstaan in de groei van uw onderneming.
Een tool die Intergroep in handen heeft is 'BORIS', een compleet risico-inventarisatiesysteem. Hiermee wordt een volledige risico-inventarisatie gemaakt en worden aanbevelingen gegeven hoe u risico's kunt beperken en kosten kunt besparen.
Hoe beheer ik mijn personeelszaken?
Voor iedere medewerker is een eigen personeelsdossier aanwezig met onder andere een exemplaar van het arbeidscontract.
Als het goed is heeft iedere medewerker een exemplaar van het bedrijfsreglement ontvangen, fysiek of digitaal. Dit geldt ook voor een competentiewoordenboek, zodat men kan zien wat er bij een bepaalde functie van hem/haar verwacht wordt.
Jaarlijks worden er diverse gesprekken met het personeel gevoerd. Vaak wordt een persoonlijk opleidingsplan (POP) gebruikt als basis. De medewerker wordt gevraagd naar zijn/haar huidige functioneren, naar de wensen op korte en lange termijn, wat zijn de sterke punten, wat zijn de ontwikkelpunten en hoe komen we bij het juiste eindresultaat.
Als het goed is heeft iedere medewerker een exemplaar van het bedrijfsreglement ontvangen, fysiek of digitaal. Dit geldt ook voor een competentiewoordenboek, zodat men kan zien wat er bij een bepaalde functie van hem/haar verwacht wordt.
Jaarlijks worden er diverse gesprekken met het personeel gevoerd. Vaak wordt een persoonlijk opleidingsplan (POP) gebruikt als basis. De medewerker wordt gevraagd naar zijn/haar huidige functioneren, naar de wensen op korte en lange termijn, wat zijn de sterke punten, wat zijn de ontwikkelpunten en hoe komen we bij het juiste eindresultaat.
Lees meer
Als eerste is er een beoordelingsgesprek. Tijdens dit gesprek wordt besproken hoe de afgelopen periode ging. Onderwerpen die tijdens dit gesprek aan bod komen zijn: kennis van de medewerker, studieresultaten, hoe wordt de functie uitgeoefend, hoe is het gedrag/zijn de contacten ten opzichte van elkaar/de leidinggevende/de klanten en hoe is de kostenbewustheid van de medewerker.
Vervolgens is er het planningsgesprek. Hier wordt besproken wat er het komende jaar verwacht wordt van elkaar. Wat verwacht de leidinggevende van de medewerker, maar ook wat heeft de medewerker hiervoor nodig.
In de loop van het jaar kan dan nog een voortgangsgesprek gevoerd worden om na te gaan of alles volgens planning verloopt.
Belangrijk is om alles schriftelijk vast te leggen.
Vervolgens is er het planningsgesprek. Hier wordt besproken wat er het komende jaar verwacht wordt van elkaar. Wat verwacht de leidinggevende van de medewerker, maar ook wat heeft de medewerker hiervoor nodig.
In de loop van het jaar kan dan nog een voortgangsgesprek gevoerd worden om na te gaan of alles volgens planning verloopt.
Belangrijk is om alles schriftelijk vast te leggen.
Ik wil meer continuïteit nastreven en heb vragen over mijn omzet
Wij vinden het leuk om met u te brainstormen om de continuïteit te waarborgen en relaties met elkaar te delen. Het zou toch mooi zijn dat de relaties van Intergroep elkaar vinden en daardoor sterker worden.
Welke verzekeringen zijn voor mij relevant?
Wij kijken niet alleen naar juridische, fiscale en economische zaken, maar verdelen uw risico's onder in bezittingen, inkomen en vermogen. Samen bekijken wij deze risico's en stemmen uw verzekeringspakket op u af.
Als DGA dient u in ieder geval zelf te zorgen voor een:
- nabestaandenpensioen
- ouderdomspensioen
- arbeidsongeschiktheidsverzekering.
Als DGA dient u in ieder geval zelf te zorgen voor een:
- nabestaandenpensioen
- ouderdomspensioen
- arbeidsongeschiktheidsverzekering.
Overige verzekeringen
De overige verzekeringen zij onder te verdelen in brandverzekeringen, transportverzekeringen, varia, wagenpark.
Bij brandverzekeringen moet u denken aan: opstal-, inboedel-, kostbaarheden-, inventaris- en bedrijfsschadeverzekering.
Bij transportverzekeringen aan een goederentransportverzekering.
Bij varia aan een aansprakelijkheids-, rechtsbijstandverzekering, medische en technische verzekeringen.
Onder het wagenpark valt de motorrijtigenverzekering.
